從宏觀(guān)角度來(lái)看現在打包機市場(chǎng)，在迅速回暖中，如細放到微觀(guān)角度看，我們就會(huì )發(fā)現，隨著(zhù)市場(chǎng)的透明化，大中型的打包機廠(chǎng)家處于優(yōu)勢地位，而小型微型的打包機廠(chǎng)家依然在生死線(xiàn)苦苦掙扎，這在之前的文章內我們已經(jīng)提及到了關(guān)于市場(chǎng)價(jià)格透明化所帶來(lái)的利弊。

據我們所知，目前有部分小微型打包機廠(chǎng)家為了爭奪客戶(hù)源開(kāi)，進(jìn)行惡，競爭，價(jià)格戰成了開(kāi)頭炮，價(jià)格戰一打，吃虧的，還是小微型打包機廠(chǎng)家，價(jià)格一低，利潤低，對于處于存活線(xiàn)的商家來(lái)說(shuō)這無(wú)疑處在水深火熱之中，為降低成本而不得不從人力原材料各方面開(kāi)，緊縮，所帶來(lái)的負面效應包括產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，容易故障等等，，先這是對客戶(hù)的，度不負責任，同時(shí)也違背了可持續發(fā)展的原則，能拉攏的也只是一時(shí)，的客戶(hù)，這樣的后果會(huì )使得情況雪上加霜；同時(shí)對于彼此的客戶(hù)源之間，不少小微型打包機廠(chǎng)家對其主顧進(jìn)行相互詆毀，這樣做不僅會(huì )喪失自己樹(shù)立的基礎甚會(huì )動(dòng)搖整個(gè)企業(yè)的效應，帶來(lái)的后果同樣也會(huì )使自己的客戶(hù)源離自己越來(lái)越遠。

其實(shí)在這樣的市場(chǎng)前提下，我們應該在看見(jiàn)困境的同時(shí)也要看清前方利于發(fā)展的方面，從大方向來(lái)講，這樣的環(huán)境革新結構有利于行業(yè)自身的發(fā)展，包括技術(shù)、商業(yè)模式、發(fā)展模式等等，而從小方面來(lái)看，攜手共贏(yíng)永遠比惡，競爭有可實(shí)施和操作，，在互聯(lián)通訊發(fā)達的時(shí)代，我們應該進(jìn)行強強聯(lián)手，優(yōu)勢互補，利用通訊的便利，，降低各方面的成本，合格的有發(fā)展前途的打包機廠(chǎng)家終將在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下穩穩立足。成都漢林包裝機械愿與各位同仁攜手共進(jìn)，展望明天，中國打包機行業(yè)的發(fā)展，真正，的是我們的齊心協(xié)力。